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新的一年到來，三百六十五天又開始倒數，要如何掌握住2014年的分分秒秒呢？快速企業雜誌（Fast Company）歸納出許多傑出領導人的秘訣：

數年前，美國惠而浦（Whirlpool）家電製造公司，開始由員工主導創新產品製造團隊，結果為公司開闢了更多的市場。

好「工作者」，不等於好「領導者」。史丹佛商學院建議管理者逆向思考，將埋頭苦幹的腦子騰出來，別再忍不住動手。

想要成功，你必須克服自己的人性弱點，去做自己一直不願意做、會讓你害怕或不安的、或是別人不曾做過的事情，同時忍受別人所不能忍受的挫敗與壓力。

怎樣工作效率才會更高？有人不看電子郵件。有人躲開愛聊天的同事。有人把所有事情都記入待辦事項清單。有人忙中偷閒，硬是擠出更多工作時間。有人一直幹到午夜時分，回復完所有郵件。上週，社交網站LinkedIn上70多位效率達人分享了他們高效率的秘訣。

雖然掛著公司負責人的頭銜，但是面試應徵者、處理員工請假、分配辦公室座位等，全都由自己親自包辦。這種情形是否也發生在你的身上？

很多主管都有助理協助自己處理工作，究竟應該如何管理助理者，請注意以下八項原則：

1溝通。與助理完整溝通，包括各類細節，他們才有可能順利處理事情。

是否覺得自己經驗豐富、技能嫻熟，有資格爭取到某個工作、有能力領導團隊，或應該被拔擢？這些或許是在職場上成功的重要條件，但「人際技巧」也是成功不可或缺的條件。在職場上，哪些人際技巧能讓你無往不利呢？

和別人討論事情時，你習慣時時檢查手機簡訊和電子郵件，確保不遺漏訊息？和主管一對一談話時，你只扮演聽眾，不開口說話？閱讀電子郵件時，為了爭取時間，只看前一兩段就好？

中國人說「天生我材」，原來真有天資這回事，至少英國的一項研究有這樣的發現。

英國一項對雙胞胎的研究發現，基因對人們在中學會考（GCSE）成績的影響幾乎達到60%。

德國工程師戴姆勒( Gottlieb Daimler)因發明出世界上第一台現代摩托車而備受讚譽。他的座右銘是「只做最好 The best or nothing」。

面對機會，你會心喜，但偶爾也會恐懼，怕抓錯、怕錯過。這是人的天性，但是沒關係，膽量可以被訓練，恐懼可以被管理。

史丹佛是加州著名的革新工廠，Google的Sergey Brin和Larry Page、Netflix的Reed Hastings都是這裡的校友。史丹佛發現，藝術就是未來；史丹佛音樂教授兼藝術倡議總監Stephen Hinton解釋道，史丹佛發現自己是在教育領袖，而領導者不只得擁有技術能力和經濟知識，還得擁有廣泛的技能。

隨著行動化生活普及，愛立信網路型社會實驗室研究指出八大職場趨勢，包括工作時間更靈活，不再朝九晚五；另一方面，不間斷的網路連結，卻又讓人始終處於工作狀態。

商務會議期間，你會不時地查看手機，看有沒有訊息或郵件嗎？

由知名華裔創業家謝家華（Tony Hsieh）所創辦的線上零售商捷步（Zappos）長久以來都按自己的獨特方式運作，並因以客為尊的服務而享有美譽。該公司戲稱其高管為「猴子」，員工會拿牛鈴歡迎客人，公司會提供現金給想離職者以測試其忠誠。

所謂的領導能力與情感管理息息相關，人才培養諮詢集團的首席執行官梅根M.比羅（Meghan M. Biro）近日發表在富比士（Forbes）網頁上的文章中提到，出色的領導的特徵是有能力以其智商範圍以外的方法觸動人，能夠讓人心受到啟發從而盡心盡力表現得更好。在與人相處或工作的環境中能游刃有餘進而啟發別人，大多數這樣的領導都擁有高情商。

紐約時報暢銷書《Promote Yourself》作者Dan Schawbel近十年來曾訪問超過1,200位各領域的成功人士，舉凡企業總裁、作家、政治家，甚至太空人都曾與他接觸過。汲取與這些人對話的經驗，蕭爾柏整理出了這些成功人士的14個共同特點：

為什麼大部份Top Sales都是業績的長跑冠軍？原因在於他們都擁有自己獨特的工作術。一般業務員衝業績，都抱持著「我一定要」的決心，但是Top Sales用「絕不」來管理自己的工作。

很多工作狂會說，要成為一個成功的企業家，想在工作和生活間取得「真正」的平衡是個奢望。想努力工作並沒有錯，但不論工作得多勤，在工作和生活間取得平衡絕對有其必要。