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接近工作預定完成的時間，工作團隊會感受到巨大的壓力。身為主管，又必須扮演起監督員工的角色。

面對過無數拍片收工壓力，電影「鐵達尼號」與「阿凡達」賣座大片導演卡麥隆(James Cameron)表示，這個角色很容易不受歡迎。成功與失敗的差別在於，主管選擇如何做。

卡麥隆來自加拿大，他所導過的電影在全球票房已累積超過60億美元，對於帶領團隊在壓力下工作很有經驗。

他在接受Fast雜誌專訪時表示，他選擇採用極端透明的做法。2012年，他自資開拍了一部海底探險紀錄片，一肩扛起抓預算與進度的重責大任。他規定，每天早上八點十五分，所有工作人員都要一起坐下來開會。

卡麥隆非常強調準時，他告訴工作團隊：「不是八點十四分，也不是八點十六分。」他要求大家八點十五分準時現身，不浪費任何時間。 會議中，他請員工遇到任何問題就當著大家的面提出。他不接受員工私下單獨找他討論，因為他希望整個團隊能夠一起解決問題。

一開始，有人覺得這樣的做法太瘋狂，但是他持續推行了兩個星期之後，團隊凝聚了起來，運作變得非常順利。員工了解到，不要隱藏問題，要向所有共事者一起提出，一方面大家可以一起想辦法；另一方面會受到影響的人也可以提早了解情況。