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日本是生產許多領先技術的國家毋庸質疑，但在科技瞬息萬變且競爭加劇的今天，日本對於創新技術從醞釀到成形的過程總是不夠快，隨著愈來愈多外國企業家到日本創業，他們帶來的新概念與創新力量，或許有機會改變日本惡名昭彰的企業文化。

日經新聞報導，現在在日本的外國企業家愈來愈多，2015年在日本申請商業經理人居留權的外國人有1,352人，這個數字在下滑7年後，去年突然增長超過 1000人。外籍企業家的新觀念或許能為日本孤立、緊密的社會文化帶來一些刺激。

報導訪問一名 34 歲來自中國的工程師程濤，18 歲時到東京工業大學和東京大學研究所念資訊工程。學程畢業後於 2008 年發表線上廣告測量系統 popIn，獲中國 250 個網站採用，2015 年被百度購併後進軍台灣與南韓。

他選擇在日本創業而不是回中國的原因是日本有亞洲最好的人才，程濤的公司除了雇用資訊科技技術的正職員工，他也雇用寫程式的計時員工，每小時支付19.78美元，非日本人仍佔該公司20多名員工的 40%，他說他的公司是全亞洲人的公司。

為工業機器人提供運動規劃科技的新創公司 Mujin共同創辦人Rosen Diankov 表示，地點是公司成長很重要的因素。Diankov 是33歲美國籍，他在卡內基·梅隆大學跟機器人專家 Takeo Kanade 學習，選擇到日本創業的原因，是看到日本萎縮的勞動人口趨勢，認為這個市場會有很大的機器人運動規劃技術需求。

但外籍企業家在日本展開新事業難免會遇到阻礙。報導指出，一般日本企業不做沒有前例的新創生意，且即使願意嘗試，有些企業在評估技術與全新產品時的過程非常慢，從開始溝通到拿訂單的過程非常繁瑣也很耗時，而這是日本企業的最大弱點，因為創新本身就無跡可尋。

對外國企業家來說，在日本要找到資金也非常困難，提供醫療產品資訊的新創公司 enTouch 創辦人 Marty Roberts 今年 39 歲，也是一個美國人，他表示因為缺乏社會公信力，使他在找資金的過程不知被拒絕多少次。

隨著工業部門之間的傳統界線愈來愈模糊，追求創新的全球競爭者也在上升，日本企業若繼續緊抱著過時思維很難跟進，早稻田商學院教授認為，外國企業家處理問題的能力，與日本人大不相同，而這是日本應該加緊學習的地方。