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一家勇敢的矽谷公司,不得不參與工程師人才的爭奪戰,為此它動用了一切手段——101號公路上豎立招募廣告牌,公司備有如跑步機和桌上足球娛樂等多項設施;用蕾哈娜(Rihanna)和賈斯汀 (Justin Bieber)等名人為會議室命名。

這家野心勃勃的公司是誰呢? 

Walmart作為全美最大的零售商,Walmark多年來從不把潛在競爭者放在眼裡,而今在Amazon的威脅下,它正在透過學習技術業務,積極地設法開拓新市場,其採用措施包括開設網路購物總部@WalmartLabs

一個是實體店之王,一個是網購世界的佼佼者先趨,這兩家零售巨擘正在爭奪最有才華的工程師,試圖在「當日送達」的新領域佔據上風,並且大打網路購物價格戰。

他們想要控制的不只是線上購物,而是所有購物活動。儘管Walmart在技術領域注入資金,Amazon卻在全美開設實體店,增設倉庫和運送中心。兩家公司的舉動表明,他們認為電子商務的未來不只是實體店,也不只是網路,而在於兩者的結合。

Walmart曾把一家又一家的公司逼到歇業關門,這是幾十年來第一次,出現了一個它聽起來有點害怕的競爭對手。「別以為Jeff Bezos不是一位資本家,」Walmart全球電子商務執行總裁Neil M. Ashe在談到Amazon創始人兼首席CEO Jeff Bezos對低價和微薄利潤的認同時表示。「他們只是在玩一個遊戲,這個遊戲就是『誰能捱到最後』。」

儘管WalmartAmazon的激烈競爭發生在每一個領域,要獲得技術優勢,Walmart就必須在San Bruno.取得成功。http://jobs.walmart.com/san-bruno-jobs

十多年來,Walmart在矽谷附近一直有一個小辦公室,但直到最近,該地區的工程師幾乎都不知道它的存在。Walmart三年前簽下矽谷北部San Bruno辦公室的租約,位置就在YouTube的對面。今年秋天,它還將在矽谷中心地帶的Sunnyvale租下另一個辦公地點,該地是雅虎Yahoo的大本營。Walmart正在努力證明它也是一家很新潮的公司。

如在阿肯色州Bentonville Walmart總部舉辦的新聞發表會,以往所備的點心多是火腿三明治、薯片和冰茶。而最近在San Bruno舉辦的新聞發表會,所備的餐點是白蘆筍奶凍、燻鮭魚配塔塔醬,羊肚菌杏仁餅和五花八門的豬肉熟食。該公司還借用了谷歌和Twitter的做法,提供「自由支配工作日hack days」,讓工程師去做任何他們想做的項目。

但是,這些變化並不是在做表面功夫。今年,@WalmartLabs開始大肆收購創業公司,買下四家公司:TorbitOneOpsTasty LabsInkiru。這些公司開發諸如數據處理工具、網站加速工具等類型產品。同時,作為矽谷久經考驗的一種招募方式,收購活動將部分創業公司的創始人和工程師皆收入Walmart麾下,幫助它開發更好的網路和行動工具。

Walmart的矽谷辦公室有數以百計的工作空缺。今年夏天,該公司從雅虎和eBay等公司挖走了150人。

Walmart用來吸引工程師的廣告詞說,它行動迅速且有大問題要解決,雖然它並不是一個靈活的新興行業或值得關注的創業公司。「Walmart的大數據可不是一般的大數據,」@WalmartLabs負責行動和公關產品的副總裁Ravi Raj說。「每周我們都發佈六項新功能。」
總部位於西雅圖的Amazon也在矽谷有分支辦公室。它的126實驗室(Lab126)研究公司,距離蘋果總部只有數英里的距離,這裡曾開發Kindle,並且正在研發其他行動設備。Amazon是網路購物的霸主,預計其2013年的營業收入將達到744億美元。但Walmart的總營業收入接近5000億美元,不過Walmart在電子商務方面的收入應該只佔其中的一小部分,即截至20141月的財政年度達到100億美元。

據追蹤網路使用情況的Compete統計,Walmart.com 8月份的訪問人數為6250萬,而相比之下,Amazon該月的訪問人數則達1.33億。

Walmart用了很長時間才接受網路線上購物,它一直保持其網路營運的獨立性,採用新科技時也猶豫不決。但是最近,Walmart正在試圖將其位於美國的4100間店以及海外6200家店中的一大部分轉化成電子商務資源。

Walmart表示,三分之二的美國人中,其住所的五英里內必有一家Walmart,而且其網路線上訂購的貨物中超過10%都是從店裡直接運送的。Walmart目前僅在巴西、中國和英國開有電子商務實體店。

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