一般人都知道夏普是消費性電子公司,享有極高的品牌聲譽,但其實夏普並非靠電子產品起家,而是自動鉛筆。

1912 年,夏普創辦人早川德次,當時是一名金屬工人,他發明不需打洞的腰帶扣環後,接著成功開發出「always sharp」的自動鉛筆,之後就把公司取名為夏普。1923 年,東京大地震摧毀夏普工廠,早川的太太與小孩也死於那場大地震,他被催繳貸款且損失大部分夏普鉛筆的債券人。

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後來早川在大阪重建他的事業,開始製造無線電接收器。1949 年,夏普在大阪證券交易所掛牌上市,接著在 1956 年於東京證交所上市。1951年成功創建無線電事業,並走過二次世界大戰的動盪後,夏普押寶電視事業,與美國家電第一品牌「美國無線電公司」(RCA)合作取得美國製造技術的授權。

1980 年,夏普轉型成為無線電、電視、微波爐、計算機,與其他電子商品的電子大廠後,早川去世享年 86 歲。2000開始,夏普重押平面顯示器,夏普在內建數位相機的行動手機上也是市場先驅。

財務醜聞爆發,營運掉谷底

2012年二月到八月,夏普爆發財報醜聞,從預期獲利轉為大幅虧損,主要是因為全球平面電視市場競爭激烈,導致獲利萎縮,夏普隨後同意賣給富士康 9.9% 股份,隔年夏普虧損擴大,富士康有意娶親。

同年9-12月,夏普拿到瑞穗實業銀行和三菱東京UFJ 銀行約3,600億日圓資金,但虧損額度達56億美元破歷史紀錄,他們自己都嚴重懷疑公司能度過難關。接著高通同意購買夏普2.6%股份,金額為99 億日圓,成為開發顯示器的夥伴。

2013 年三月夏普同意將 3% 股份賣給三星電子,當時是與鴻海協議的最後期限。隔年,郭台銘告訴日本媒體,他在投資夏普的溝通上被擺了一道。2015年,夏普重啟協議,表示他們考慮出售液晶顯示器事業,夏普找過日本官民基金「產業革新機構」(INCJ)尋求投資,INCJ有意將夏普中小尺寸面板事業併入日本顯示器公司(Japan Display)。

最終仍情定鴻海,台日聯手再走百年

今年一月,郭台銘與夏普銀行團與日本官員見面,要求取得夏普控制權,隨後他提出超過 6,000 億日圓展誠意。二月,夏普與富士康與 INCJ協商,25日,郭台銘花了一整天在夏普總部,會後表示九成到手,與INCJ各說各話。

225日,夏普宣佈富士康贏了,並表示將發售新股,讓富士康取得主控權,但郭台銘延緩簽署計畫,因為他知道夏普負債可能高達3,000億日圓。三月,富士康要求擬新協議,支付3,890日圓購買夏普特別股,另外1,000億日圓購買銀行所有的股份。

330日鴻海暫停交易,宣佈正式擁有百年老店夏普。鴻海將投資2,888億日圓收購夏普普通股,以及預計斥資 999.999 億日圓購買夏普特別股,鴻海共計砸 3,888 億日圓取得夏普66%股權

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