跳槽是門藝術，已經成功連跳三級的RT，曾在大型連鎖電腦補教業、軟體協會及科技業任職，目前擔任專業電腦教育事業高階主管。比起第一份補教工作，他每次跳槽，薪資就成長大約五成，職位也從一般專員升到高階幹部。談到這些年來的跳槽哲學，RT說，都是從三國時代歷史人物賈詡身上學來。
賈詡是三國時代涼州人，最早投靠他的同鄉董卓，雖然董卓入京後胡作非為，但賈詡選擇忍氣吞聲，直到董卓死後，順勢跟著董卓的部下。數年後，賈詡首度跳槽，他投靠安南將軍段煨，而段煨也非常仰慕賈詡，對其家人更萬分禮遇，但賈詡並不想長久待在段煨身旁，很快地又進行第二次跳槽。
當時有人問賈詡，段煨如此禮遇他，為何想離開？難道不怕破壞雙方關係？賈詡回答，段煨雖以禮相待，但他生性多疑非長久可待之處，且賈詡選擇跳槽到缺少謀士的張繡陣營，還可為段煨爭取軍援，可說是三贏策略。
賈詡的第二次跳槽，充份展現出他找工作的遠見。之後，由於張繡勢力夾在袁紹與曹操間，袁、曹兩軍交戰，賈詡極力建議張繡棄袁投曹，這個決定，讓張繡與賈詡同時進入曹營，賈詡也成為曹操左右手，參謀各項軍事內政決議，順利完成第三度跳槽計畫。
魏國立國後，賈詡深知自己屬曹營中的新手，卻握有大權，許多同朝官吏看了萬分眼紅，所以他奉行潛沈哲學，最後享年77歲得以終老。
回顧賈詡的跳槽哲學，Robert說，即使現階段工作不如意，也別急著跳槽，賈詡不急著脫離董卓陣營，選對時機再跳槽就是最好範例。此外，最禮遇員工的老闆不一定是最適合的工作，就如同賈詡即使受到段煨禮遇，還是決定離開，就是懂得將眼光放遠，職場上才有更寬廣的機會。至於賈詡投靠張繡，不忘帶進資源給老東家，也是解決跳槽時人際危機的好方法。
跳槽者別忘了自己是空降部隊，這種人往往容易受到老闆寵愛，權力與福利容易遭忌，一定要做好內部公關，必要時必須潛沈，太過招搖會導致這份工作受到影響。
轉職談條件 至少加薪25％
「該走？還是該留？」是上班族面對被挖角時最困擾的問題。人力銀行提出三種判斷標的，給準備跳槽的上班族參考，分別是薪資福利、生涯發展與風險管理。
要跳槽到新公司，首先考量標的就是薪資。建議上班族，新東家願意加薪25％以上再來談跳槽，其中要注意本薪、分紅、獎金、股票等結構是否合理。
此外，換工作可能造成年資福利與個人工作成本損失，前者如假期、車位、辦公室、交通電話補助、保險或家庭各項補助，後者則包括自己的交通、食、宿開銷。最後，注意退場機制（解聘條件）也屬薪資福利標的重點。
在考量薪資福利後，接下來是考慮生涯發展，應評估個人發展目標，例如專業職跳管理職、個人管理權限與空間的擴張、工程轉換或海外區域經驗等。
第三個標的是風險控管。打聽新東家業界名聲非常重要，其次則要預估自己適應新工作的風險，如未來主管的工作支持度、個人專業能力與企業需求符合度、企業文化、人脈基礎、工作流程、空降排擠等問題，都是風險控管的重點。最後，跳槽者應該把企業體質是否健全、經營項目是否有競爭力，甚至產業是否萎縮，都納入跳槽風險控管。
小心見光死 新舊兩頭空
原本在某房仲業擔任業務專員的阿雄，去年想嚐試當個快樂跳槽族，卻因為不熟悉產業特性，讓他跳槽夢碎，甚至轉行離開房仲業。
兩年前才畢業的阿雄，原本在某房仲公司上班，他的好友則在另一家同業服務，獎金福利都比阿雄原公司好，讓阿志興起跳槽念頭，於是就投了履歷表給對方，但最後連新東家主管面都沒見到，就被原公司發現，只好默默離開房仲業。
像阿雄這種案例很多，首先是忽略掉自己已簽下「競業禁止條款」，跳槽不成，還弄得風聲走漏而離開產業。上班族跳槽前一定要注意身邊陷阱，通常高階人力都有競業禁止條款限制，這是法律層面問題，但像房仲業等特殊產業，還有「相互不用跳槽者」的產業共識，即使沒有個人簽約問題，一旦投奔敵營，可能造成兩邊都不收人的窘境。
跳槽失敗最常發生的就是「見光死」，也就是個人動態風聲走漏，直接影響自己對公司忠誠度，最終新舊工作兩頭空。有時上班族被挖角，可能只是陪考人選，對方要的是整個團隊或其他成員。此外，就業市場不佳，跳槽者還會面臨「這邊辭職，那邊卻遇到職缺凍結」狀況。
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