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現在的你，是否正和雙親同住呢？還是各自居住在不同處所？如果你已婚，我想應該是沒有住在一起的。之所以這麼說，是因為日本目前父母與孩子夫妻同住的比例，僅僅只有一成左右。

東南亞國家目前普遍面臨出生率下降的困境。各國政府正多方設法使年輕人成家及生兒育女，包括提供租稅減免、提高生育補貼、及延長產假與陪產假等。政府及民間企業並舉辦「相親」派對，多種約會App也應運而生。

軟體真的在吞噬全世界！不只實體零售商被電商打到無力招架，旅遊業者也一樣，訂房網站Airbnb興起，傳統飯店業者遭到空軍鎖定，做空比率逼近20%。

高齡化社會，當孩子拉拔長大、成家立業以後，父母還有好長一段時間將獨自相處。因應這樣的情勢，日本出現了一種婚姻中的新關係：「卒婚」，意思是從婚姻中畢業。夫妻不必離婚，但也不必再綁在一起，能夠各自追求自己真正想做的事。

短期住宿平台Airbnb在全球各地受到愛好旅遊的網友歡迎，不過冰島政府為防止外國旅客大量湧入影響當地居民生活品質，同時保護生態景觀，將立法限制民宿經營。

各家市調公司報告以及蘋果（Apple）甚至是小米的季報，都顯示出全球手機市場已經呈現飽和，成長將趨緩甚至衰退，行銷公司 Influence Central 的一項新調查，則讓人對飽和有更真實的體會，因為連小鬼頭也都人手一支手機了：美國小朋友拿到生平第一支手機的年齡越來越年輕，如今平均為 10.3 歲。

近年運動風潮盛行，帶動運動休閒服裝業績暴增，抑制許多流行服飾市場，使得過去許多耳熟能詳的品牌，如 A&F、Gap 紛紛面臨經營困境，事實上這股消費力是在女性市場萌芽，《華爾街日報》分析女性慢跑風潮崛起的原因，主要是為了社交、健康，而不是競爭。

多個國際著名奢侈品品牌近期業績均未如理想，Burberry先前更因應盈利驟減，宣佈削減1億英鎊開支，令外界關注奢侈品市場前景。隨著戰後嬰兒潮一代人口漸減，新世代逐漸成為消費市場主力。德勤會計師事務所(Deloitte)研究指，1980年後出生的千禧世代(又稱Y世代)對名牌的興趣較上一代低，形容市場結構已改變，奢侈品牌亦面臨轉型壓力。

三十幾歲還住家裡，這種被貶為啃老族的人不是台灣獨有，事實上這已經是世界趨勢。美國皮尤研究所調查去年 18-34 歲美國年輕人與父母同住比例為 31.5% ， 2014 年就已經超過與伴侶同住的比例，這個數字在 2005 年只有 27% ，此後就穩定攀升。

1980年代和1990年代出生的千禧世代是美國目前勞動人口最多的世代，管理這些年輕員工如今是高盛、甲骨文、可口可樂等大企業的難題，這使得「千禧世代專家」應運而生且賺進滾滾財源，他們一小時最高索價2萬美元。

全球企業爭相投入機器人領域，繼EMS大廠宣布將在第3季設立獨立的機器人公司後，中國家電大廠也傳出將收購執工業機器人牛耳的德國機器手臂公司，藉此提升未來市場的競爭力。

「下流老人」是近來日本的熱門用語，意思是老後陷入貧窮，只能淪為中下流階層。美銀美林有類似看法，指出人口老化是全球趨勢，世界正處於史上最重大的人口轉型期，老年人口將會超越年輕人，然而公私營部門和個人都未做好準備，貧窮老年將成一大問題。

這是美國中產階級淪為遊民的故事，也是美國夢不再的寫實案例：

住在費城郊區的Joe，他的家裡裝滿了垃圾袋與裝滿東西的箱子，別誤會，他不是在大掃除，他即將淪為無家可歸的遊民。

隨著人們健康美容意識日益提高，也出現極富創意的「跨界」化妝品。目前日本化妝品研發進入跨界創意的新發展階段，研發出穿在身上的化妝品、使用鮪魚製成分的唇部磨砂膏等，這些打破陳規跨界發明的產品正在日本市場流行。

顯然無人機終將取代人類的部分工作。PwC的研究指出，無人機取代現有的生意和勞力後，估計可省下1,270億美元的成本。

矽谷新創公司風光多年，員工也同享了許多全世界上班族做夢也享受不到的福利，但是隨著創業黃金時代過去，風險投資公司不再撒錢，這些戴著光環的矽谷企業終於要面對錢來的沒那麼容易的現實，只好縮減員工福利，節約度日。

雲端運算現在風靡一時，隨著網路逐步進入萬物互聯的時代，行業都瞄準著雲端運算和物聯網。2016年亞馬遜雲端運算業務營收有望達到100 億美元，微軟則預計其雲端運算業務將在2018年前達到200億美元。但是，雲端運算之後是什麼呢？

電動車商注意，別把焦點都放在中國，中國或許是電動車最大市場，不過日本才是發展最快的國家！數據顯示，日本充電站已經多過加油站，數量之高傲視全球，估計 2020 年日本半數新車都將是環保車。

美國人口普查局的研究指出，從2015-2050年間全球老年人（65歲及以上者）總數將倍增，達16億人。屆時日本的老年人口比例仍將全球最高，但南韓、香港及台灣的老年人口比例預料將分別上升到世界第二、三、四名。

台灣人長工時與職場階級文化深受日本影響，事實上曾經受日本佔領 35 年的南韓大企業也是一樣，這些大財團創辦人當時很多都是受日本教育，他們的後代跟日本也都有緊密關聯，終身雇用、階級管理制度，年資比表現重要等等文化都深植南韓企業，南韓勞工工時超過大多 OECD 國家，下班應酬也是常見之事，不過南韓現在已出現反省聲浪，因為這種殖民時代的傳統職場文化對崇尚自由與自我實現的年輕一代已不具吸引力。