日本與南韓的非典型僱用型態增加，造成青年低薪情況普遍且失業率高。南韓政府透過協助青年海外就業、強化非典型勞工的穩定就業，試辦「師徒學校」技能發展等協助青年就業。日本當局則透過青年就業促進政策、補助企業等方式改善青年失業及低薪情況。
目前南韓就業市場與全球金融風暴時相比已有所改善，但青年就業情況不佳，非就學、在職或受訓的青年人口增加，且約四分之一就業者的薪水不及全體就業者薪資中位數的三分之二。南韓就業市場需求不足，且企業年功俸制度不利提升青年工資，加上公部門對技職教育的投資不多，僅三成青年找到學用相符的工作。
南韓推動青年海外就業，強化非典型勞工的穩定就業，並促進終身技能發展，採用「我的工作學習卡」以期達到七成就業目標。另外，每間「師徒學校」招收30名青年，針對文化和數位內容一對一教學3-5個月，每月補助青年最高30萬韓元。
在日本方面，1990年代後的非典型就業型態大增，加上產業外移和終身僱用制淡化，造成結構性失業和低薪。當局推動「正式僱用青年獎勵」計畫，補助聘僱正式員工的企業；增加職業介紹所和求職諮詢員並推行「工作卡」媒合青年就業，促進技職發展與終身人資發展，藉此解決青年失業並提高青年薪資。
日相安倍晉三也以寬鬆貨幣政策等做法壓低日幣匯率，希望協助企業獲利鼓勵其加薪，但日本豐田、松下等大企業今年三月加薪幅度是歷年來最低，顯示這些做法成效有限
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