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有信仰讓勞工更安於工作。英國最新調查發現，超過7成有信仰的勞工朋友，對於工作與經濟前景較易擁有樂觀的心態，信任自己同事的比率也較高。

當老闆指派新的工作給你時，接不接的問題可能會讓你進退維谷。如果接了，自己的時間與能力可能無法配合，而且過於順從的結果往往是工作越做越多；但如果不接，直接拒絕老闆可能會激怒老闆，進而影響自己的考績與前途。針對這個難題，有專家提供了解決之道，值得人們參考。

美國一名暢銷書作家表示，他曾訪問過200多名百萬富翁，從而了解他們的生活習慣與想法。他分享了他們致富的共同點，可供人們參考。

有英國和美國等多個國家的幾千名員工在去年試行週休三日，也就是一週工作四天。結果，很多人提升了生產力，也有很多人改善了睡眠品質。有些公司甚至決定，以後就採行一週工作四天的政策。

新的一年總是期待用新的視野看待我們的生活與工作。優秀的領導人也是一樣，希望確認公司的策略能提高生產力、凝聚員工向心力，業務更上一層樓。

2023年職場的趨勢，我們可以看到性別平等、更緊密的職場互動以及各種吸引員工的福利。希望這些趨勢營造出的企業文化能對美國的雇員更加友好。

《135項職涯網絡技巧》（135 Networking Career Tips）一書合著者、「職位啟動」（Position Ignition）機構諮詢專家西蒙•諾斯（Simon North）在《富比士》（Forbes）網站發表客座文章，提供如何在虛偽的職場保有誠信的方法。

大多數人都不是富翁，所以可能不知道富翁的用錢哲學或習慣，但應該有興趣了解。美國一名白手起家的百萬富翁最近分享了有錢人如何用錢的8個祕密，或許能幫助你成為有錢人。

疫情全球大流行間接造就在家工作的全球大實驗。但摩根大通決定放棄，其執行長 Jamie Dimon 說在家工作不僅不利年輕人，且星期一和星期五的工作產出尤其受到影響。

很多人厭倦每天朝九晚五的通勤生活，將希望寄託於找到可在家工作的機會，讓自己有能兼顧職業與個人生活的機會。這次全球大流行疫情讓許多人初次體驗在家工作的生活，結果卻發現，不是所有人都享受在家工作，甚至感到更大壓力。

少了球迷的吶喊聲，球員或許能更專注於球賽本身！NBA球星詹姆斯在疫情尚未全面爆發時曾說過：「沒有球迷，就沒有比賽的動力。」但後來詹皇也承認，當初並未意識到疫情的嚴重性。外媒引用專家的看法，認為詹皇說出部分運動員的心理感受，心理學家表示，運動員在球迷關注之下，能激發更多的熱情與潛力，但對於部分球員來說，沒有粉絲鼓譟，反倒能增加專注度。

武漢肺炎疫情帶動全球居家辦公潮，加速企業數位轉型。最新調查顯示，四分之三的美國人力資源主管認為，即使疫情消退後，仍有許多員工會繼續在家工作，居家遠距辦公將成為「新常態」。

AMD 執行長蘇姿丰成為有史以來首位榮登薪資最高的女性執行長，由於在 5 內年令公司明顯進步，2019年領到近5,850萬美元的薪酬(新台幣約17億)。

新冠肺炎疫情衝擊全球經濟運作，科技巨頭臉書（Facebook）和谷歌（Google）5月7日皆宣布，截至今年底，都可能會持續實施遠距工作，此舉將影響全球數萬名工人。

疫情大流行期間，最佳的防疫政策就是社會隔離，世界上許多疫情嚴峻的城市都採行禁足令，在家上班成為許多跨國公司的選項，善用各式各樣協做軟體維持企業運作。但是在家工作不是每個人的特權，調查發現，中低階級最容易遭遇企業倒閉或無薪假威脅。

民眾因疫情在家遠端工作常易分心，穿上工作正裝較可提升效率！全球疫情擴散，愈來愈多民眾得在家工作，然而居家環境常常不如公司氛圍，容易讓人分心。專家建議，能以穿著上班服裝在家、並依公司規定時間表進行工作，以及多到戶外走動等方式，較可提升工作感。

新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）疫情在世界各地持續延燒。目前各個政府與醫護單位也都持續努力，希望將這波病毒的傷害降到最低。不少企業，為了減少不必要的接觸、降低風險，近期紛紛開始嘗試遠端工作。

根據美國德州大學所做的一項研究報告指出，研究人員認為「果斷」一詞真正的定義為「最直接且誠實的展現自己的想法，並將之表述出來」，並非許多人所言之「獨裁或侵犯他人決定權」。

在許多公司，想升遷只有一種途徑，就是晉升為管理人員，但有很多才華橫溢的員工對管理沒興趣，如果企業提拔的人不喜歡或不善於管理，導致底下員工表現不佳或辭職，最後受害的是雇主。人力資源專家認為企業需要考慮建立第二條晉升途徑，留住有才能的非管理職員工。

在日本，具有百年以上歷史的企業至少有33,000家。這些企業為何都能存在這麼久？而這對日本的未來又有什麼意義？

當代年輕人接受教育的時間遠較任何一代都高，但卻難融入就業市場，在校所學與職場期望出現落差。有報告指出，年輕人夢想職業未來可能因科技進步被淘汰。