工作者有再好的福利、再多的資源,有時都未必比得上遇上一位好老闆、好領袖幸福。

職場中,每個人總會遇上幾個壞老闆,因此不用再說,大家都知道壞老闆有什麼特徵。不過,作為一個好老闆,好領袖,他們又具備什麼條件?

以下分享imgur上載十張圖片,教各位工作者如何分辦「老闆」與「領袖」:

1. 事不關己VS.設身處地

圖說明

在老闆的眼中,員工猶如棋子,就算同事說「我不想做」、「我做不來」,老闆一句「我不管,這是你的問題。」員工就要做到。

不過作為領袖,他們卻會設身處地為員工著想,他們會考慮員工的長處及能力,分派不同的工作,員工得心應手,又可以發揮最高效率。

2.言談中的「我」VS.「我們」

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「我的公司今年營業目標達到...。」老闆習慣把「我」掛在口邊。老闆,既然公司是「你」的,公司賺的錢都是「你」的,功勞又是「你」的,作為員工為何要為「你」打拼?

一個成功的領袖就是明白工作者這種心態,會讓員工感受到自己都是公司的一份子,公司是「我們」的,「我們」公司賺到錢,「我們」有功勞。員工在這種工作環境及氣氛,更有打拼的動力。

3.用完即丟VS.細心栽培

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老闆的思維是用盡員工的才能去完成工作,但領袖反而會發掘員工的潛能,並加以栽培,讓員工得以成長。

4.望而生畏VS.德高望重

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很多上班族都很害怕老闆,與老闆成為朋友?開什麼玩笑!老闆約團隊吃飯?最好不要叫我......

但作為一個領袖,往往會得到團隊或其他人的尊重,大家都希望從領袖身上學到一招半式管理之道,他往往是大家「取經」的對象。

5.專搶功勞VS.感謝團隊

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工作目標大成功,領袖往往會感謝團隊付出的努力,絕不會像老闆一樣,不懂得感謝員工的汗水之餘,更會獨吞所有功勞。

6.專管雞毛蒜皮VS.分工合作

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「句子這裡應該用逗號」、「你的報告為什麼不是雙面影印?」老闆往往愛管工作上的雞毛蒜皮事,不但令員工壓力大、煩躁不安,隨時令員工出現「少做少錯,不做不錯」的情況。但作為領袖,會相信員工的能力,依照員工的能力分派最合適的工作,員工自由度更多,可發揮更高效率。

7.點人做事VS.一起去做

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「你去做這個!」雖然大家身為上班族,依照老闆指示工作是天經地義,但經常聽到這種指令式的說話,很多上班族都會覺得「整天就是點人做事!」不服氣的情緒愈積愈多。

領袖的魅力在於懂得鼓勵員工一起打拼,多說「我們一起做好一件事!」、「大家一起來完成!」,可以令員工更有動力,不會感到孤軍作戰。

8.短視VS.高瞻遠矚

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老闆往往都是短視,為眼前的利益得失著急。但作為領袖,會作完善的長線規劃,在危機來臨前早已未雨綢繆。

9.老闆VS.同事

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老闆永遠都自以為高高在上,往往視員工為「下屬」,階級觀念極重。領袖卻視員工為「手足」、「同事」,大家永遠共進退,為做好一件事一起努力。

10.著重SOP VS.關心員工

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「你為什麼不依照規定辦事?」在老闆角度而言,流程可能大過天,公司定下了規定,大家便要依照規定做事。

但有時事情往往迫在眉睫,難道事情殺眼前還要慢慢填表格申請?領袖不會這樣做,所謂流程可以因實際情況需要而改,在領袖眼中,規定是死的、人是活的,員工往往比規定更重要。

 

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