目前分類:職場成功學 (588)

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工作的完成需要有很多人的共同參與,但是每個人習慣的工作方式都不一樣,為使溝通更為順暢,有時要改變別人,不如先改變自己。

時間管理:永遠跑在Deadline之前!

1  養成一次就把事情做好的習慣。有些事情一旦決定就無法回頭,即使能挽回,也得花數倍力氣調整,時間耗掉大半。

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大碗喝酒,大塊吃肉:主管必修的目標設定課。
主管帶一群人打江山,目標何在?搞革命、談理想?創大業、做大事?這是聖人偉大的志業。但最基本的,還要把偉大的事轉換成具體目標,也就是成果、賺錢、回報、回饋,讓團隊過好日子。在《水滸傳》中,大碗喝酒、大塊吃肉、大秤分銀的說法,就是主管不能忽視的目標設定課。

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何飛鵬,一個功成名就的創業達人,悉心總結一路走來的點點滴滴,形成了人生自慢三部曲”——從自慢做自己,到自慢做主管,再到自慢做老板。《自慢2:主管私房學》,講述如何做一個頂天立地的好主管。

想一想你當部屬的時候,最恨主管做什麽?只有不做一樣的事,你才是好主管。團隊不是主管的工具,而是手足!天塌下來,主管頂著!當老板和員工發生勢不兩立的衝突時,我會站在員工這一邊。要快樂、自由、做自己,唯一的方法就是從老板身上要回工作自主權。……

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這則小故事你肯定似曾相識。有四個人分別叫做所有人(Everybody)某個人(Somebody)任何人(Anybody,和沒有人(Nobody。公司有一件重要工作需要完成,「所有人」都被要求去做。「所有人」很確定「某個人」會去做,而且「任何人」也可以做,但是卻「沒有人」把工作完成。

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《新英格蘭醫藥期刊The New England Journal of Medicine一份由哈佛大學與加州大學共同研究的論文指出,根據歷時32年、追蹤12000名受測者的結果發現,如果周遭朋友變胖,則受測者變胖的機率增加57 %;若是親密好友變胖,則受測者變胖的機率會提高至71%!因為他們的生活方式、飲食習慣會互相影響。

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LinkedIn是一個近年迅速崛起的人脈社群網站,現已成長為一家成功的上市公司,平均季營收近3.25億美元。LinkedIn不僅是社交網站,而是真正地將社交關係變成商業網路。目前用戶數量已達1.75億,平均每一秒鐘就有新會員加入,大部份使用者都是年收入在4萬英磅以上的專業人士,財富前100大的公司中至少有半數公司用它來招募員工。

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在《別用蛋糕釣鮪魚》一書中,主角翁齊藤是一個日本平凡上班族,為要開發出更符合需求的鮪魚保鮮劑,某天突然被上司指派到鮪魚船上實習,他在搖晃、擁擠的船上與大海為伍43天,海上沒有任何紓解壓力的娛樂設施,連唯一能夠安靜休息的床鋪空間也非常狹小,但他卻發現同船的漁夫絲毫沒有焦慮不安的模樣。

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知名銷售策略家、演說家Dan Waldschmidt表示,許多時候最好的商業課程是我們早就知道的那些道理。經商成功不是件易事,除了紀律性強、能專注外,成功者還要有一些能協助他對抗每日情感及精神壓力的核心價值觀。

人們很容易被最新流行的策略轉移注意力,尤其是現在社交網絡、數位行銷及自動銷售等新鮮辦法。人們一個接著一個追逐這些最新的策略,希望能找到一個成功的方案。

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Likeable Media共同創辦人兼執行Dave Kerpen撰文,總結成功且受人歡迎的商業領導人應該具備的11項能力。

「我採訪了幾十位成功的商業領袖,研究是甚麼原因讓他們如此受歡迎,讓他們的公司如此成功。秘訣很簡單,就是我們經常忽視的簡單事情……它不僅使我們成為一個人,實際上還可以幫助我們取得更大的成功。」

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Forbes》雜誌網路版刊登題為《規模效應的消亡:柯達失敗給美國企業帶來的預兆The Death Of Scale: Is Kodak s Failure An Omen Of Things To Come For Corporate America?》的文章。指稱,柯達的失敗源於該公司對膠卷業務規模的重視。這扼殺了創新,導致柯達未能及時向數位技術轉移。

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新任教宗收斂起前任留下的排場,變得更加平易近人,羅馬天主教徒稱之為“方濟各效應”。方濟各(Francis I)不再像前任本篤十六世(Benedict XVI)那樣腳穿精緻的紅色普拉達(Prada)鞋,乘坐奢華的賓士轎車,而是踏著樸素的黑鞋,搭乘一輛舊的福特福克斯(Ford Focus)。他自稱為“主教”(bishop)而非“教皇”(Pope),不願搬進在他看來太過豪華的教宗寓所。相反,他選擇住在梵蒂岡的招待所,在公共飯廳與來訪的神父共進早餐。

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美國近年來畢業的大學生有相當一部份在初創公司(startups)工作。「初創公司」曾經是一個指代小企業的行業術語,但現在卻讓人聯想到一種令人興奮、具有企業家精神的形象。越來越多受過大學教育的年輕人正在選擇這種職業生活。

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Swanson's Unwritten Rules of Management史瓦森談管理》是美國各大企業老闆之間廣泛討論的書。包括前奇異總裁傑克‧威爾許(Jack Welch)、投資大師巴菲特(Warren Buffett)、《從A到A+》的作者吉姆‧柯林斯(Jim Collins)都是它的讀者。但是,你在各大書店或是亞馬遜網路書店都找不到這本小冊子。

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現實生活中的每一個人,都有很多美好的理想和願望,都想改變自己現有的生活條件,提高自己現有的生活水準,讓自己的家人過令人羨慕的生活;讓自己的子女受到良好的教育和在踏入社會時能有所基準。

這是人活著的動力!所以,我們每一個人都在非常努力地工作著。雖然我們都非常努力,但是,未必都能達到自己的要求。

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20082009年,富有國家的景氣大幅衰退,隨後的復甦同樣出乎意料地疲弱。根據OECD的最新研究則顯示,勞動市場的既有規則已被打破。景氣衰退,通常受苦的會是年輕人,因

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成功的領導者在遇到問題時,會致力於解決它,不因各種藉口和絆腳石而退縮。

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就連那些對於財富分配不均感到最不滿的人也會同意,能力強的人應該要獲得比較高的收入;就算最強硬派的資本主義者,也不會去捍衛依靠運氣而決定報酬的制度。但如果天份和運氣越來越難以區別,該怎麼辦?

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哈佛大學的學生最風靡的課程是什麼?答案是個人端的「幸福學」與管理端的「正向領導學」!

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根據美國「全國睡眠協會National Sleep Foundation」的一項調查顯示,三十到六十四歲的民眾,上班日的平均起床時間接近早上六點左右。

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哈佛大學的教育專家東尼·華格納(Tony Wagner)形容自己如今扮演的角色是“兩個敵對部落之間的翻譯官”——教育界和商界,就是那些教育我們孩子的人和給我們工作的人。

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