微軟創辦人蓋茲（Bill Gates）、雅虎執行長梅爾（Marissa Mayer）、維珍航空創辦人布蘭森（Richard Branson）等知名成功人士，都有許多共同之處。他們都是富有又極具影響力的跨國企業領袖，而且他們也都非常熱愛度假。也許有人會說，那是因為他們已經成功了，有錢有閒，度假何難？反過來想，休息充電會不會是一種投資，是成功的因素之一 ？
布蘭森說得非常好，「度假會中斷你的日常生活。你去的地方、見到的人，也會用意想不到的方式激發你的靈感。身為創業家或企業領袖，如果你沒辦法在渡假結束後，帶著能夠改變現況的新點子回到工作，是時候有所改變了。」
布蘭森這幫人，他們可以丟下所有事，跑去某個溫暖的地方休息。這樣的能力在美國工作者之間愈來愈少見，也扼殺了他們成功的機會。沒有適當的休息，可能會影響健康、生產力、人際關係和總體快樂程度。
就算是好幾年後才會加入勞動市場的小孩，也會因為家長沒有休假而受害。長期而言，他們會學習家長的工作方式，並將這樣的工作習慣一代一代地傳下去。
想讓未來的勞動力快樂又有生產力，家長或許應該開始好好休假了。然而，部分資料顯示，情況完全不是如此。 非營利研究組織 Project: Time Off 發現，家庭度假的時間變得愈來愈少； 與 2000 年相較，民眾的平均休假時間少了一週，更有 42% 的人表示，去年一整年都沒有休假。
這種現象稱做「工作烈士症候群」，也就是不停地工作，並將忙碌視為忠誠的表現。 然而，梅爾和布蘭森都知道，假期帶來的喘息和休息，是種必要且有利於未來的投資。
對一般員工來說，休假仍舊十分重要。 Project: Time Off 發現，常休假的人也比較常升職。明確來說，那些會把休假用完的人，升職的機會比留下 11 天以上假期未休的人高出 6.5% 。
多工作、展現你的勤奮之心，對升職其實沒有幫助。工作確實比懶散度日更有生產力，但那不代表多工作比少工作好；事實上，少工作一些，通常會比過度工作更好。
留言列表
