Likeable Media共同創辦人兼執行Dave Kerpen撰文,總結成功且受人歡迎的商業領導人應該具備的11項能力。

「我採訪了幾十位成功的商業領袖,研究是甚麼原因讓他們如此受歡迎,讓他們的公司如此成功。秘訣很簡單,就是我們經常忽視的簡單事情……它不僅使我們成為一個人,實際上還可以幫助我們取得更大的成功。」3    

成為更好的領導者需要具備的11項能力:

1 傾聽:「當人們交談時,請聽完整,大多數人從來不聽。」- Ernest Hemingway

傾聽是一切良好合作關係的基礎。偉大的領導者傾聽他們的客戶的期許,傾聽客戶所面臨的挑戰。他們傾聽同事,不拒絕新思路。他們聽取股東、投資者和競爭對手的想法。好的CEO聽得更多。

2 講故事:「講故事是把想法傳遞給今天的世界的最有力的方式。」- Robert McAfee Brown

聽完後,為了推銷出自己的產品,領導人要會講故事,但更重要的是為了推銷自己的想法。故事吸引人,促使人們採取行動。無論您是在午餐時對一位客戶講故事,在會議室對許多人,或是透過網路影片對成千上萬的人講故事以贏得客戶。

3 真實:「做回真實的自我,一樣讓我成為富人,早知道這一點,我會更早做回自己。」- Oprah Winfrey

偉大的領導者是真實的,他們具備更好的誠信。

謙卑是真正領導者的標誌,這是產生積極有吸引力的能量。戶、員工和媒體都希望幫助一個真實的人取得成功。曾經在公眾自我和私人自我之間有​​鴻溝,但今天的社交網路已經模糊了這個距離。明天的領導者是透明的,他們的個人生活和職業生活合二為一。

4 透明度:「作為一個小商人,你沒有比真實更有力的槓桿。」- John Whittier

無處可躲。試圖保守秘密的商人,最終會被暴露。開放和誠實帶給你更快樂的員工、客戶和同事。更重要的是,透明性使晚上入睡容易許多,不用擔心你對某人說過的話,一個快樂的領導者更富有成效。

5 團隊合作:「個人玩遊戲,但團隊戰勝困難。」 - 海豹隊格言

無論你的組織有多麼小,你每天都與他人進行互動。讓別人發光、鼓勵創新的理念、謙遜、遵行團隊合作規則,會幫助你成為一個更可愛的領導者。您的組織需要一個成功的文化,這其中包括創新思想。

6 響應:「你的遭遇佔你的生活的10%,你的反應佔90%。」 - Charles Swindoll

最好的領導者,會對他們的客戶、員工、投資者和前景做出響應。每一個關聯者都可能是激發好或壞結果的火花。好的領導者能認識到這一點,並堅持他的響應文化。無論是用電子郵件、語音郵件、或twitter、回應顯示了你的關注,並給你的客戶和同事一個發言權,讓他們能對組織做出積極的影響。

7 適應性:「當你停止了變革,你自己也就停止了。」 -  Ben Franklin

今天的市場比以往任何時候變化都更快。領導者必須有足夠靈活性應對不斷變化的機遇和挑戰。固執在大多數組織不再受歡迎。相反,謙卑和願意改變才能成為偉大的領袖。

8 熱愛:「做出偉大工作的唯一方法是熱愛你所做的工作。」- Steve Jobs

那些熱愛他們事業的人,生活中沒有工作一詞。把熱愛帶給事業的人有明顯的優勢,因為這種激情會傳染的客戶和同事。找到你的熱愛增加你的熱愛,絕對會給你一個不同。

9 製造驚喜:「一個真正的領導者有著出奇不意的能力,讓他的公眾激動屏息,其他人卻無法把握。」 - Charles de Gaulle

大多數人都喜歡日常生活中有驚喜。可愛的領導者確保客戶和員工從積極的角度感到驚訝。無需花費額外的錢就有許多的方法,比如一個微笑。我們都希望自己高興,創造​​驚喜會產生令人難以置信的行銷機會。

10 簡單化:「少不是多,剛好才是多。」- Milton Glaser

世界比以往任何時候都更加複雜,但客戶做出最好應對的是「簡單」,無論是設計、外形和功能。將複雜的項目、挑戰和思路進行分解,提取最簡單的組成部份,讓客戶、員工和其他相關者更深度的了解和同意你的觀點。我們人類都渴望簡單,所以今天的領導者必須抓到重點,給人提供簡單。

11 感恩:「感謝是思想的最高形式,感激是被奇蹟加倍後的幸福。」- Gilbert Chesterton

受歡迎的領導者永遠感激為他們的機會和成功作出貢獻的人。對你的導師、客戶、同事和其他人表示讚賞,並說謝謝,會使領導人謙卑,更受到歡迎。它也會讓你的感覺更好!研究發現對捐贈人手寫感謝信,捐助者第二次捐助的可能性高出38%!

黃金法則:最重要的是,己所不欲勿施於人。

給別人禮遇,你也會同樣地得到禮遇,你將獲得同事、客戶和業務合作夥伴更多的尊重。尊重別人展現了公司的親和度,促進他人與您合作。這些道理都很簡單,但很多人太在意賺錢或得到,忽視了這些關鍵理念。

領導者  

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