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十六歲就創辦學生雜誌，1970年代創辦維京唱片，1980年代創辦維京航空，之後又跨入許多新領域。維京集團（Virgin Group）創辦人布蘭森（Richard Branson）是創業家精神的實踐者。布蘭森最近在英國國家廣播電台（ＢＢＣ）上分享了十個幫助他成功的要訣：

1.追隨你的夢想，做就對了。
若要創業，布蘭森認為就該選擇自己感到有興趣、有熱情的事物，而非只為了賺錢。此外，不要只是腦中有好點子，而是要實地去採取行動，人生不只會更刺激有趣，也更有收穫。

2.做些好事，創造正面影響。
創業所代表的不只是追逐自己的夢想，你所創立的公司也該對世界有正面貢獻；而你的員工也會因為服務於一家行善的公司，而感到愉快。

3.相信自己的點子，然後做到最好。
不只是要對自己的點子有信心、有熱情，也要燃起別人心中對這個點子的熱情。除此之外，你還要努力讓自己成為業界的佼佼者。畢竟，你如果不打算成為業界的領導者，那麼創辦一家新公司有何意義呢？

4.玩得開心，並且照顧好自己的團隊。
你所創辦的事業不該讓你覺得是一件苦差事，而該讓你感到充滿樂趣。而且不只是身為公司高層的你如此，員工在這個環境當中也應該覺得開心。照顧員工是很重要的，因此，你所聘用的主管必須是個能真心關懷、照顧員工的好園丁，能夠看到員工的優點，懂得讚美而非批評。 

5.別放棄。
 創業之路並非毫無挫折，你必須要能在摔跤後爬起來，拍拍膝上的泥土，繼續走下去。以布蘭森本人來說，在面對失敗時，他會避免讓自己情緒消沉超過一、兩個小時。

6.寫很多清單，並且不斷給自己新的挑戰。
布蘭森時時在列清單。清單內容可能是腦中浮現的點子，也可能是待辦清單，例如該聯絡哪些人。他之所以這麼做，是因為他認為，傑出的公司跟普通公司的差異，就是在這些小細節當中。

布蘭森的清單也包括了未來的目標。他相信不斷給予自己新的挑戰與目標是很重要的，而用清單的方式清楚地將目標整理出來，可以督促自己確實執行。

7.花時間與家人相處，學會授權。
身為創業家得盡早學會的一件事就是如何授權。一方面是，如此一來自己才有更多時間與家人相處；另一方面則是，創業家不見得適合管理公司，還不如快點找個比自己更適合的人來擔起這項工作。

8.關掉電視，身體力行。
在成長過程中，布蘭森的母親總是教導他別看電視、別光看別人做事，而應該走出門外，親自採取行動。他認同母親的做法，如今也以同樣的方式教導孩子。

9.當別人說你壞話時，只要證明他們是錯的就好了。
當一個人成功了、名氣大了，就會有人想靠書寫你的負面消息賺錢。布蘭森認為，花時間應付他們，反而只是幫對方免費宣傳，不如以行動證實對方是錯的。

10.做你喜愛的事，然後在廚房放張沙發吧！
雖然主題是創業，但布蘭森在最後卻提醒創業者別鎮日汲汲營營，而無法享受人生。他表示，如果你身邊有愛侶相伴，又有間臥室，有個廚房，還能在裡面放張沙發，那就夠愜意了，還需要什麼多餘的事物嗎？人只能活一次，把寶貴的時間用在自己真正感興趣的事情上吧！