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微軟公司12月3日正式通知該公司員工，宣佈放棄其備受指責的員工績效考核排名制。這一制度迫使管理者按一定比例將一些員工的業績評為「表現不佳」 。

該排名制也幫助微軟決定提拔何人升職及如何分發獎金，但批評者和前微軟員工們都表示，這一制度坑害員工，阻礙了員工間的合作，使他們把重點放在內部競爭上，而不是外部的競爭。

據CNN報導，微軟新的審查程序將專注於個人表現以及有利於公司的團隊合作上。該人力資源經理麗莎·布魯梅爾（Lisa Brummel）在12月3日（週二）發給全球員工的電子郵件說，「不再有曲線」和「不再有排名」。

微軟的一位發言人沒有透露該公司幾時開始實施「員工績效考核排名」制，或有多少項標準用來評價員工的表現。

微軟的「員工績效考核排名」制，也被稱為一活力曲線，是基於一個20-70-10制對員工進行分類。前20％的員工被視為「百裡挑一」， 70％可獲得足夠的分數，最低的10 ％則被視為「表現不佳」，是潛在的應被解僱的對象。

20-70-10制，最初由美國通用電氣公司前執行長傑克·韋爾許（Jack Welch） 於上世紀80年代開始實施，之後，摩托羅拉，IBM ，福特等公司也出現類似的排名制。

據悉，即將離職的微軟執行長史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）一直倡導這一評分管理制。鮑爾默曾在今年8月宣布他將在12個月內離開公司 。《名利場》在之前的文章曾指鮑爾默的任期為「微軟失去十年」，並指評分排名制是公司員工內鬥紛爭的主要起因。

「每一位現任和前任微軟員工，我採訪過的每個人，都指績效考核排名為微軟內部最具破壞性的處置方式，趕走了若干名員工，」庫爾特·埃辰瓦爾特（Kurt Eichenwald 在寫給《名利場》的文章中說。

儘管微軟公司決定摒棄「績效考核排名」制，但據報導， 另一家科技巨頭雅虎公司則繼續信奉這一管理方式。據科技博客AllThingsD ，雅虎執行長梅麗莎·梅爾（Marissa Mayer）自去年從谷歌轉入雅虎後，在雅虎推行績效考核排名制，而雅虎最近解僱了600名員工，正是績效考核排名在後面的一批人。雅虎沒有回電話對此事發表評論。