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九○年代中成為美國黑手黨老大的普若諾(Bernardo Provenzano)，如果能把才幹運用在企業界，應該會非常成功。

普若諾接手黑手黨時，正值黑手黨勢力殆盡之期。由於反黑手黨的二位法官被炸身亡，社會對黑手黨的觀感掉到谷底，而且還引發政府全面反擊，許多黑手黨成員被捕入獄，士氣一片低落。但普若諾成功扭轉整個劣勢。

一開始，普若諾刻意讓黑手黨沈寂。就像一家公司出現問題，第一件該做的事就是不要再引起注意，以求儘快甩掉壞印象，埋藏錯誤然後繼續前行。普若諾當時要求成員暫停引人注意的任何活動，黑手黨需要耐心等上幾年，才能再開始賺錢，因為只有在外界不注意他們的情況下，才有可能重建跟政商界的關係。

普若諾之前的老大瑞那(Toto Riina)，使用暴力的領導手段，普若諾則改變組織文化，教導成員溝通對話。如果成員出現歧見，他會先鼓勵他們進行談判，如果談判不成，他會再寫信給成員提供個人的經驗與看法，以協助他們找到解決之道。

普若諾曾經寫給黑手黨一封信，內容提到：「不要看不起別人所說的每一件事，但也不要相信別人所說的每一件事。在開口說話之前，永遠要先試著了解事實，而且要記得，做決定時，只有一個來源的資訊是不夠的。」這封信後來被稱為美國黑手黨的宣言。

把黑手黨的非法性先放在一邊，可以看到普若諾身為領導者的一些正確管理觀念。

英國衛報