活到75 歲，照理說應該可以放下工作，安養天年。不過南韓銀髮族卻迫於經濟壓力，75 歲以上老人的工作比例在經濟合作暨發展組織（OECD）中排名第一，老年人的貧困比率也在 OECD 國家居冠。
OECD報告指出，南韓 75 歲以上長者的就業率為 19.2%，在 OECD 國家中高居第一，約比 OECD 平均值高出 4 倍。相較之下，日本 75 歲以上長者的就業率僅有 8.2%，英國更只有 2.6%。南韓人活到老做到老，主因退休金準備不足。檀國大學（Dankook University）教授 Shim Ji-hong 表示，南韓長者 40、50 歲時，貸款支付兒女學費和婚姻大事，因此上了年紀仍需工作、才能還清借款。
另一個理由是南韓退休金保障薄弱，Hyundai Research Institute研究員Lee Jun-hyup指出，在大多數的工業國家，65歲人口能靠退休金過活，不過南韓退休金不夠讓老人餬口。南韓國家統計局（Statistics Korea）數據顯示，今年 3 月 60 歲以上的兼職工達 133 萬人，人數年增 12.3%，其中將近 9 成都只能從事低薪的簡單工作，如警衛、清潔工、快遞等，還有人在街頭拾荒補貼家用。
南韓是全球第 11 大經濟體，貧困老人比率卻高達 47.2% ，在 OECD 國家中高居第一。 東亞日報社論痛批南韓雖然富裕，人民卻依舊窮困、老人更慘，年長者究竟還要忍受拾荒日子多久。
朝鮮日報、韓國先驅報先前報導， 南韓企業競爭力下滑，訪調顯示有半數以上韓企體質欠佳，員工加班成了常態，老闆辱罵更是司空見慣，企業體質趕不上國際同業。
南韓企業文化不良，主因採取由上而下的威權領導、頻繁加班、考績評鑑不公等。KCCI 稱，南韓員工每周 5 天中，有 2.3 天需要加班，43% 受訪者說一周加班超過 3 天。更慘的是，南韓企業瘋狂灌酒的聚餐文化，有如強迫員工下班之後酗酒，導致隔天上班更加疲憊、更無法完成工作。
不僅如此，南韓企業多採取高壓管理，高層握有絕對權力。老闆虐待員工的醜聞頻頻發生，大韓航空的堅果門事件之外，披薩業者MPK Group主席Jung Woo-hyun 不滿警衛在他仍在大樓時，拉下鐵門，掌摑警衛動粗。另外，老牌建商 Daelim 集團接班人 Lee Hae-wook 也涉嫌辱罵司機、不准司機在變換車道時看後照鏡，稍有不滿就動手推打。據稱他以各種瑣碎理由解雇了將近 40 名駕駛。
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